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9月份為某石油勘探開發公司開展培訓

日期:2020-04-01 來源:佚名

             9月份為某石油勘探開發公司開展培訓

 

 

隨著國內采購制度的越加嚴格,一些單位采購某種產品或者服務時,將以往隨意選擇供應商方式采用更加嚴格的供應商入圍方式,采購資信好、能力強的企業入圍系統供應商并為提供優質服務。前不久我單位順利入圍某石油勘探開發公司服務供應商,并在9月份為其開展了“招投標法律法規解讀、評標實務及合同談判技巧”專題培訓。我單位安排特聘權威專家就招標采購最新政策法規、評標委員會的組織、評標工作紀律、評委的責任與權限、開標過程組織、合同談判的策略與技巧等有關內容進行了全面的講解。

為測試培訓質量,受訓單位采用學員打分的方法,檢驗培訓質量,培訓結束后,統計部門公布了培訓質量結果——領導及學員非常滿意,培訓質量合格。計劃近期開展下一步法律風險防范方面培訓。

    企業內訓方式是針對企業需求提出培訓方案,可以讓整個部門或多個部門的員工同時參加一整套的培訓計劃,同時接受系統化的管理知識,這樣受訓員工在培訓結束以后,其革新的理念就容易引起共鳴,從而達到 1+1>2 的效果。
  傳統的培訓是面向所有企業的,所以,這些培訓項目在設置上強調共性,因此就不太可能針對企業自身的情況作一些有針對性的培訓。企業內訓計劃可以針對培訓企業的不同情況提供真正的定制化服務。并根據企業要求到企業中提供上門的培訓和咨詢服務。我們的授課老師都是在相關領域研究多年的專家教授。有一整套關于企業項目管理、招投標采購管理、合同管理的經驗和方法,這些經驗和方法與培訓企業的實際情況結合起來,必然能產生良好的培訓效。

    全國免費咨詢熱線:400-6818-330